• <menu id="4s8ek"><strong id="4s8ek"></strong></menu>
    <menu id="4s8ek"><tt id="4s8ek"></tt></menu>
  • 科技魔方

    方洪波認為美的小家電面臨生存問題,那會如何改變?

    大家電

    2021年01月27日

      提起美的,一般都認為其空調、洗衣機、小家電業務等非常強勢,尤其是小家電業務,行業內幾乎難覓同一量級的對手。

      當然,這是外界固化的印象。在美的內部看來,如今其小家電業務卻并不樂觀。據第一財經報道,美的集團董事長兼總裁方洪波1月15日在2021美的集團經營管理年會上表示:美的小家電業務面臨的不是發展問題,而是生存問題。

    方洪波認為美的小家電面臨生存問題,那會如何改變?

      同時他認為,美的小家電過去的成功法則需要全面迭代,包括商業模式、產業結構、行業規則、機制體制、產品形態、新業態、管理等各個層面。

      在小家電整體市場穩步擴容,美的集團營收和市值屢創新高的時候,美的集團總裁對小家電業務做出如此評價,確實讓很多人都沒有想到。

      據釘科技了解,2020年上半年,在我國家電市場同比下降14.13%的情況下,小家電行業卻以線上780億元的零售額,同比上漲12.4%,實現了逆勢擴張。

      為什么一直被認為是小家電業務龍頭企業的美的,在行業向好周期,卻面臨生存問題了呢?

      從方洪波的表態中,可以發現除了管理、體制機制這兩個需要迭代的東西之外,還包括商業模式、行業規則、產業結構、產品形態、新業態等方面。拋開企業管理層面的內容來看,也不難發現美的對于小家電業務焦慮的原因所在。

      商業模式和新業態基本可以放在一起討論。釘科技認為,硬件一次性銷售的商業模式和以線下為主的渠道經銷模式,恐怕都需要再次迭代。美的正在大力推動IoT生態擴張,小家電的智能化、可運營化,將提到日程。而以線上直播為代表的新渠道業態模式,也將占據更大的權重。無論是線上還是線下,美的很可能要更直接面對消費者,提高渠道效率。

      產業結構和產品形態基本可以放在一起討論。美的此前擅長的是電飯煲、電磁爐這樣的傳統小家電,但市場數據顯示,這些傳統小家電已開始走下坡路,而市場爆發的是煎烤機、養生壺、電熱飯盒等一些新興小家電。比如,2020年電飯煲國內銷售額預計下滑14.7%,而煎烤機銷售額則同比大漲43%。新興小家電市場,則被小熊電器這樣的后起之秀搶走了大量份額。因此,對于美的而言,雖然整體體量更大,但需要根據市場需求的變化及時優化調整產業結構、產品結構,打造出高顏值符合年輕消費群體新消費趨勢的新興小家電產品。

      行業規則方面,則相對務虛一些。但這方面美的也是可以有所作為的。一個不能回避的現實是,小家電市場進入門檻比較低,很多新興產品良莠不齊,行業發展缺乏健全的標準和規則。美的作為小家電龍頭企業,可以在標準制定和推動行業凈化方面做更多工作,這既有助于行業的健康發展,也有利于美的小家電市場話語權的提升。

      總之,釘科技認為,方洪波所說的美的小家電面臨生存問題,更多還是為了鞭策內部員工要保持居安思危的精神,要及時跟上、引領產業和需求的變革步伐,而不能不思進取、固步自封。這樣的鞭策,值得美的小家電內部反思,也值得九陽、蘇泊爾這樣的傳統小家電巨頭反思。(釘科技原創,轉載務必注明來源:釘科技網)

    +1

    來源:釘科技網

    推薦文章

    免费国产黄在线观看,吃农村哺乳丰满妇女奶水,7788亚洲精品无码专区在线
  • <menu id="4s8ek"><strong id="4s8ek"></strong></menu>
    <menu id="4s8ek"><tt id="4s8ek"></tt></menu>